Lean consultancy

Er zijn veel verschillende organisatie vraagstukken waarbij Lean kan helpen. Wij hebben ruime ervaring in advies- en consultancy vraagstukken in de uitvoering van een Lean traject. Hierbij gebruiken we methoden als Strategy Deployment, A3, Gemba Walking, Kaizen, Problem Solving, Coaching On The Job en Training Within Industry. En behalen we samen met onze opdrachtgevers mooie resultaten en betrokkenheid op alle lagen van de organisatie.

Branches waarin wij actief zijn

Hoe wij te werk gaan met jouw vraagstuk

Wij komen graag vrijblijvend langs voor een uitgebreid kennismakingsgesprek. Hierin bespreken we:

-Achtergrond (organisatie, klanten, ambities, ontwikkeling in jullie markten, concurrentie etc).

-Het vraagstuk (aanleiding en achtergrond van je vraagstuk, waarom het belangrijk is het nu aan te pakken en wat je eventueel al hebt gedaan om het vraagstuk aan te pakken).

-Jullie eigen wensen, verwachtingen en eventuele beperkingen die jullie zien

-Gemba Walk: bij voorkeur zien we je organisatie en doorlopen we fysiek het proces.

-Oplossingsrichtingen: we bespreken vervolgens de aanpak(-ken) om aan het vraagstuk te werken.

Daarna maken we een voorstel op maat, specifiek voor jouw organisatie vraagstuk.

Als het voorstel jullie bevalt gaan we gezamenlijk aan de slag! Soms is dat met een diepere diagnose, soms direct met de voorgestelde verbeter- en opleidingsactiviteiten. Op regelmatige basis bespreken we de voortgang en doen zelf PDCA op het traject: wat loopt goed en hoe bouwen we dat uit, en wat kan beter en hoe gaan we dat doen?

En tot slot: de resultaten zijn behaald, we ronden goed af en houden ons aanbevolen voor andere vraagstukken vanuit jullie eigen organisatie of die van je relaties!

‍

Ervaringen

Wij hebben het LMI gevraagd ons te ondersteunen met een Value Stream Mapping van ons bedrijf. Zij waren op zeer korte termijn beschikbaar en vaardigden twee Master Black Belts af. Het uitgevoerde VSM proces is uitermate succesvol te noemen. De ondersteuning van LMI was hierin van eminent belang, omdat het ons in staat stelde in zeer korte tijd volledige focus te hebben en in samenwerking tot inzichten door de keten heen te komen. En vervolgens tot een gezamenlijke visie te komen. De LMI Master Black Belts zijn kundig, ervaren, integer en flexibel. Het was een genoegen om met hen samen te werken.

Ben Niekerk

Site Manager Tata Steel Tubes

Het LMI verzorgt voor E.ON trainingen voor de verschillende Belts, waaronder de Lean Black Belt en Black Belt Lean Six Sigma. Zij verzorgen daarnaast de volledige certificeringen van onze medewerkers en zijn onze sparringspartner voor diverse vraagstukken. Ik ben zeer tevreden over de professionaliteit en flexibiliteit van LMI en ook over het meedenken door de LMI adviseurs. Ik kan het LMI dan ook van harte aanbevelen!

Huibert-Jan den Hartog

VP & Associate Director, E.ON

Het LMI helpt ons bij onze transformatie om de klanten van Albert Heijn te voorzien van verse gesneden groenten, fruit, maaltijdsalades en verse pizza’s. Ze verzorgen trainingen, verbetertrajecten (Kaizens) op onze productfamilies en praktische hulp op de werkvloer. Maar ook hebben ze ons geholpen in ons Nieuwe Product Introductie-proces, en bij het inrichten van nieuwe productielijnen. Dit heeft ons al veel opgeleverd: kwaliteit is verbeterd, we gooien minder goede producten weg en dus besparen we ook flink in onze kosten. Ik ben blij met de hulp van het team van LMI: ze zijn hands-on, flexibel en helpen ons echt goede slagen te maken.

Gertjan van Potten

Operations Directeur Koninklijke Vezet

Wij werken al sinds 2011 samen met het LMI en ze helpen ons met verschillende vraagstukken die van belang zijn voor onze werkmaatschappijen en onze klanten. Bijvoorbeeld hoe we onze woningen en appartementen goedkoper kunnen maken en onze interne processen kunnen verbeteren. We zijn zeer tevreden over onze samenwerking!