Privacy is belangrijk voor ons, dus u heeft de mogelijkheid om bepaalde soorten opslag uit te schakelen die mogelijk niet noodzakelijk zijn voor de basiswerking van de website. Het blokkeren van categorieën kan uw ervaring op de website beïnvloeden. Meer informatie.
In deze opleiding leer je kennis en vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van Lean transformaties zodat je in staat bent de business challenges van de organisatie goed door te vertalen naar een passende transformatie.
Data en aanmeldenContact opnemen
Je hebt inmiddels al ruime ervaring in de toepassing van Lean op Value Stream niveau en je bent klaar voor je volgende stap in ontwikkeling: aan de slag op alle lagen van de organisatie om een structurele cultuurverandering te realiseren. Je begrijpt wat de uitdagingen zijn van je organisatie, en bent in staat deze uitdagingen te vertalen in tegenmaatregelen voor elke laag van de organisatie. Uiteindelijk creëer je een organisatie die in staat is zich continu te verbeteren. Gedurende de opleiding voer je tevens een project uit in je eigen organisatie.
De training wordt opgestart met een intakegesprek, waarin de inhoud van het programma wordt toegelicht en gezamenlijk gekeken wordt naar de mogelijkheden en het startpunt voor de realisatie van een project in de eigen organisatie.
De eerste twee dagen staan in het teken van het vormgeven van een Lean transformatie via de Lean infrastructuur & het Lean Transformatie Model.
Dag 3 en 4 staan in het teken van analyseren en oplossen van de echte issues in de organisatie (value stream improvement).
Je leert:
De laatste twee dagen staan in het teken van ontwikkeling van een organisatie A3 en begeleiding en coaching op de uitvoering ervan. Het coachen van meerdere projecten op verschillende lagen van de organisatie en zorgen dat deze projecten bijdragen tot daadwerkelijke eindresultaten.
Wij geloven; Lean leer je niet uit een boekje of een Powerpoint. Daarom is een hands-on verbeterproject onderdeel van deze training. Tijdens de eerste sessie helpen de trainers je bij het bepalen van de scope van je traject voor de certificering. Het kan ook zijn dat je al een vraagstuk/project op het oog hebt om aan te gaan werken. We helpen je graag om deze opleiding succesvol te voltooien!
De certificering bestaat uit twee delen: ten eerste het afleggen van een schriftelijk examen over de in de opleiding behandelde en door jou bestudeerde theorie. Deze toets bestaat uit 10 open vragen, je krijgt 90 minuten de tijd voor de beantwoording en het is géén open-boektoets. De getoetste onderwerpen betreffen het materiaal dat tijdens de trainingsdagen is behandeld en de uitgereikte literatuur (artikelen en boeken). Het tweede deel is een bedrijfsbezoek (Gemba Walk) waarin je laat zien hoe jouw organisatie wordt aangestuurd, welke stappen jullie hebben gezet in de Lean transformatie en hoe je jezelf hebt ontwikkeld in Lean kennis en vaardigheden. Als je een voldoende (minimaal een 5,5 op een schaal van 10) haalt voor beide onderdelen, ontvang je een certificaat Lean Master Black Belt.
De prijs voor deze opleiding bedraagt € 4.500,- per persoon (ex BTW) en is inclusief 6 opleidingsdagen, trainingsmateriaal en Lean boeken, officiële Lean Master Black Belt certificering, lunches en verblijf op onze mooie trainingslocatie in de bossen van Zeist. De opleiding wordt ingepland zodra er minimaal 6 geïnteresseerden zijn. In overleg is eventueel ook een individueel maatwerktraject mogelijk. Wij verzoeken je daarom contact met ons op te nemen om je wensen en de prijs met elkaar te bespreken.
Jonny Mooi
Hoofd Logistiek Centrum Eemspoort bij UMCG Universitair Medisch Centrum Groningen
Michiel Bleijenbergh
Lean Adviseur bij Rijkswaterstaat
Inge Otten
Group Business Navigator bij IKEA
Floris Stapel
Programmamanager Vastgoedbeheer bij het Rijksvastgoedbedrijf
Deelnemers opgeleid
Bedrijven geholpen met Lean
Lean boeken in assortiment
Euro's bespaard voor klanten met Lean
.png)
.png)
