De Green Belt Lean Foundation Course is een vierdaagse ontworpen voor individuen en teams die een beter begrip willen krijgen van de belangrijkste Lean methoden en technieken en zelfstandig aan de slag willen met verbetertrajecten binnen hun eigen team of afdeling.

In deze opleiding nemen we je mee langs de bekende Plan, Do, Check en Adjust stappen en leren we je om zelfstandig verbetertrajecten uit te voeren binnen jouw team of afdeling. Je ervaart zelf hoe je met Lean aan de slag kan gaan: beginnend met de  kleinst mogelijke interventie met de grootste impact. Lean op een Lean manier noemen we dat! Praktische simulaties en voorbeelden helpen je de concepten van Flow, Pull, takttijd, Kaizen, Visueel management en andere technieken te begrijpen in een totale organisatiecontext. Er is veel ruimte om goede voorbeelden te delen en te reflecteren op wat je hebt geleerd. Gedurende de opleiding pas je het geleerde direct toe in een verbetertraject binnen jouw eigen team of afdeling.

Dit ga je leren

  • De vijf kernprincipes van Lean

  • Probleem oplossen volgens de Plan-Do-Check-Adjust cyclus

  • 4 typen problemen en 7 technieken om problemen te analyseren

  • Operationeel Management

  • Lean Leiderschap

  • Problemen in basisstabiliteit analyseren en oplossen

Dag 1: De situatie doorgronden
  • Introductie in Lean (waarom Lean, wat heb je er aan als individu en als organisatie, hoe is het ontstaan, historie, waarom vele organisaties actief Lean toepassen).
  • 5 Lean principes (Womack & Jones): Klantwaarde, Waardestroom, Verspillingen herkennen, Flow, Pull en Streven naar Perfectie.
  • Lean in de dagelijkse praktijk – met behulp van Operationeel Management, verbeterborden en dagstart leren verbeteren met focus.

Dag 2: Plan
  • Probleem oplossen middels de Plan-Do-Check-Adjust (PDCA) cyclus en A3 methodiek.
  • Leiderschapsprincipes van Toyota: “Go See, Ask Why. Show Respect’
  • Grasp the Situation: begrijpen wat er echt plaatsvind door het doorgronden van de situatie
  • Gemba Walks: gericht onderzoek op de werkvloer/de plek waar waarde wordt gecreeërd.

Dag 3: Do
    • Just in Time concepten.
    • Valuestream Mapping (VSM): in kaart brengen van de waardestroom.
    • Simulatie: ervaren en implementeren van Flow, Pull en takt

Dag 4: Study/Check & Act
      • Creëren van basisstabiliteit en gestandaardiseerd werk: 4M (Mens, Methode, Machine, Materiaal)
      • Werkplekorganisatie met behulp van de 5S methode.
      • Operational Effectiveness of Equipment (OEE)

Jouw verbeterproject

Wij geloven; Lean leer je niet uit een boekje of een Powerpoint. Daarom is een hands-on verbeterproject onderdeel van deze training. Tijdens de eerste sessie helpen de trainers je bij het bepalen van een verbetertraject. Het kan ook zijn dat je al een vraagstuk op het oog hebt om aan te gaan werken. De eerste huiswerkopdracht geeft je richting welk verbetertraject je kunt gaan doen. Tijdens het uitvoeren van je project kun je ook gratis gebruik maken van coaching tijdens onze maandelijkse Sensei sessies. We helpen je graag om deze opleiding succesvol te voltooien!

Wanneer ben je geslaagd voor deze training?

De certificering bestaat uit twee delen: Ten eerste het afleggen van een schriftelijk examen over de in de opleiding behandelde en door deelnemer bestudeerde theorie. Deze toets bestaat uit diverse multiple choice en een paar open vragen, deelnemer krijgt 30 minuten de tijd voor de beantwoording en het is géén openboektoets. De getoetste onderwerpen betreffen het materiaal dat tijdens de trainingsdagen is behandeld en de uitgereikte literatuur (artikelen en boeken). Het tweede deel is het presenteren van het door de deelnemer uitgevoerd verbetertraject volgens PDCA structuur. Bij een voldoende ontvangt de deelnemer een Green Belt Lean certificaat.

Na deze training heb je

Een goed inzicht in wat Lean is. Daarnaast heb je échte ervaring met Lean opgedaan door je project, waarin je onder onze begeleiding en je eigen werk hebt verbeterd. Daarnaast heb je verschillende Lean methoden en technieken leren kennen en toepassen via opdrachten en simulaties. Tevens snap je de achterliggende filosofie van lean zodat je mee kan denken en werken aan Lean (transformatie) binnen jouw organisatie.

Goed om te weten: ook na de training staan wij voor je klaar, onder andere via onze gratis Sensei coachingssessies.

Vanaf 2021 : De Green Belt opleiding zal in 2021 uitgebreid worden naar 6 dagen met een prijs van 3500 euro. Wil je alvast meer informatie over het uitgebreidere programma van deze opleiding in 2021, neem dan contact met ons op.