De Yellow Belt Lean Basics Course is een tweedaagse basisopleiding ontworpen voor individuen en teams die een beter begrip willen krijgen van de belangrijkste componenten en onderliggende filosofie van Lean, en vooral: hoe je hier op een effectieve manier mee aan de slag gaat in je eigen praktijk.

In deze opleiding nemen we je mee in het herkennen en benutten van het potentieel van Lean binnen je eigen werk. Stapsgewijs ervaar je hoe je slim met Lean aan de slag kan gaan: beginnend met de kleinst mogelijke interventie met de grootste impact. Lean op een Lean manier noemen we dat. Praktische simulaties en voorbeelden helpen je de concepten van Flow, Pull, takttijd, Kaizen, Visueel Management en andere technieken te begrijpen in een totale organisatiecontext. Er is veel ruimte om goede voorbeelden te delen, te reflecteren op wat je hebt geleerd, en het ontwikkelen van nieuwe oplossingsrichtingen die je direct meeneemt naar je eigen werkplek en organisatie.

Dit ga je leren

  • De vijf kernprincipes van Lean

  • Enkele Lean basistechnieken

  • Het belang van stabiliteit en standaardiseren

  • Probleem oplossen volgens de Plan-Do-Check-Adjust cyclus

  • Het effect van Lean op samenwerking en cultuur

Dag 1: Introductie
  • Introductie in Lean (waarom Lean, wat heb je er aan als individu en als organisatie, hoe is het ontstaan, historie, waarom vele organisaties actief Lean toepassen).
  • 5 Lean principes (Womack & Jones): Klantwaarde, Waardestroom, Verspillingen herkennen, Flow, Pull en Streven naar Perfectie.
  • Een aantal veelgebruikte Lean instrumenten als 5S, Visueel management, Dagstarts, Standaard Werk en het belang en de toepassing er van in de praktijk.
  • Simulatie: in een aantal (3 – 5) rondes ervaren van traditionele werkwijze versus toepassing van verschillende Lean principes.
  • Opdracht: bepalen waar je deze ideeën zou kunnen toepassen in je eigen werk/organisatie en hoe je dat zou kunnen aanpakken.

Dag 2: Verdieping
  • Vervolg simulatie van dag 1
  • Continu Verbeteren: concreet aan de slag met Plan-Do-Check-Adjust (PDCA) cyclus (probleem oplossen versus Kaizen).
  • Aan de hand van een casus doorlopen van alle stappen in de PDCA cyclus.
  • Hoe kun je zelf aan de slag in je eigen werk met het oplossen van een probleem of een verbetering (eenvoudige A3).
  • Opdracht: bepaal of en hoe je hiermee aan de slag kunt in je eigen werk.
  • Toets (facultatief): multiple choice vragen over de behandelde materie.

Na deze training heb je

Een goed inzicht in wat Lean is en je weet hoe je ermee aan de slag kan gaan in het verbeteren van je eigen werk. Daarnaast heb je verschillende Lean methoden en technieken leren kennen en toepassen via opdrachten en simulaties. Tevens snap je de achterliggende filosofie van lean zodat je mee kan denken en werken aan Lean (transformatie) binnen jouw organisatie.

Goed om te weten: ook na de training staan wij voor je klaar, onder andere via onze gratis Sensei coachingssessies.