Een veel voorkomend voorbeeld is het in één week creëren van een continuous flow cel. Hierbij wordt een nieuwe cel geanalyseerd, geïmplementeerd, getest en gestandaardiseerd door een kaizen team, waarin zowel deskundigen uit de staf en consultants als operators en lijnmanagers zitting hebben. De deelnemers maken eerst kennis met de principes van continuous flow en gaan vervolgens de gemba op om de werkelijke situatie te observeren en de cel te ontwerpen. Vervolgens worden de machines verplaatst en wordt de nieuwe cel getest. Nadat de verbeteringen zijn doorgevoerd, wordt het proces gestandaardiseerd en rapporteert het kaizen team aan het senior management.