Deze tweedaagse opleiding is ontworpen voor individuen en teams die een beter begrip willen krijgen van de belangrijkste componenten en onderliggende filosofie van Lean, en vooral: hoe je hier op een effectieve manier mee aan de slag gaat in je eigen praktijk.

In deze opleiding nemen we je in 5 stappen mee in het herkennen en benutten van het potentieel van Lean binnen je eigen werk. Stapsgewijs ervaar je hoe je slim met Lean aan de slag kan gaan: beginnend met de kleinst mogelijke interventie met de grootste impact. Lean op een Lean manier noemen we dat. Praktische simulaties en voorbeelden helpen je de concepten van flow, pull, takttijd, kaizen, visueel management en andere technieken te begrijpen in een totale organisatiecontext. Er is veel ruimte om goede voorbeelden te delen, te reflecteren op wat je hebt geleerd, en het ontwikkelen van nieuwe oplossingsrichtingen die je direct meeneemt naar je eigen werkplek en organisatie.

De prijs per persoon is op aanvraag.

Wat leer je

  • Observeren

  • Het belang van stabiliteit en standaardiseren

  • Kernprincipes van Lean: klantwaarde, visualiseren van de waardestroom, elimineren van de 7 verspillingen, realiseren van flow, pull, en continu verbeteren

  • Probleem oplossen volgens de Plan-Do-Check-Adjust cyclus

  • Lean basistechnieken in Visueel- en Operationeel management

  • 3 vormen van Kaizen

  • Het effect van Lean op samenwerking en cultuur