Allgemein

Ich bin im Zweifel, welches Training ich machen soll: Gelbgurt, Grüngurt oder Schwarzgurt. Was ist Ihr Rat?

Wenn Sie sich auf einfache Weise mit Lean vertraut machen wollen, empfehlen wir Ihnen den Lean Yellow Belt. Dann wissen Sie, was Lean ist, was die Grundideen sind und wie Sie es anwenden können. Wenn Sie in Ihrem eigenen Team mit Verbesserungsprojekten und konkreten Lean-Methoden arbeiten wollen, dann ist der Lean Green Belt ein geeigneter Kurs. Wenn Sie auch teamübergreifend Verbesserungsprojekte durchführen und Projekte abschließen wollen, dann ist der Lean Black Belt oder Lean Master Black Belt Kurs eine gute Wahl.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen, rufen Sie bitte unseren Direktor oder einen der Trainer an, um eine entsprechende Trainingsberatung zu erhalten. Für weitere Informationen rufen Sie bitte unsere allgemeine Nummer an: 085-8769346 oder unseren Direktor René Aernoudts unter 06-50206438.

Machen Sie auch Sonderanfertigungen?

Ja, ein großer Teil unserer Arbeit besteht aus kundenspezifischer Arbeit, sowohl im Bereich Training als auch in Projekten. Für weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf!

Kann ich zu Ihnen zum Coaching kommen?

Ja, das ist durchaus möglich. Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin, bei dem wir die verschiedenen Möglichkeiten besprechen können. Sie können Ihre Fragen gerne zu unseren Sensei-Sitzungen mitbringen, die wir monatlich kostenlos veranstalten (bitte vorher anmelden).

Kann ich für die Teilnahme an einer Schulung einen Zuschuss beantragen?

Das hängt davon ab, ob Sie Mitglied in einem Fachverband sind. Ein Beispiel ist die OOM-Stiftung, für Unternehmen aus der Metallbranche. Auch die Regierung und die Europäische Union bieten verschiedene Möglichkeiten an. Aber das herauszufinden ist eine ziemliche Arbeit. Es gibt auch spezialisierte Agenturen, die Ihnen helfen können, Zuschüsse für Ihre spezielle Situation zu finden.

Sind Ihre Schulungen akkreditiert oder mit einem Qualitätssiegel versehen?

Die Wörterbuchdefinition von Akkreditierung: "Die offizielle Anerkennung, dass eine Institution Standards erfüllt hat, die sie für die Mitgliedschaft in einer Vereinigung oder Gesellschaft von Gleichgestellten qualifizieren". Dieses System gibt dem Kunden ein einfaches Werkzeug an die Hand, um die Zuverlässigkeit der gelieferten Dienstleistung oder des gelieferten Produkts zu bestimmen. Da wir Teil des Lean Global Network sind, das von den Begründern von Lean Womack & Jones gegründet wurde, sind wir daher akkreditiert. Näher an der Quelle kann man nicht sein! Unser Master Black Belt Lean Postgraduate Programm ist von der Europäischen Union und der Universitat Polytechnic de Catalyuna (UPC) in Barcelona akkreditiert. Die Aktivitäten, die wir mit dem Nyenrode Lean Institut durchführen, sind von EQUIS (EFMD) und dem Bildungsministerium akkreditiert.

Gütezeichen

Wir sind auch von der CRKBO als Schulungsinstitut für kurze berufliche Weiterbildung anerkannt und registriert.

Kosten/Bezahlung der Schulung

Wie/wann muss ich bezahlen?

Bei der Registrierung geben Sie die Adresse an, an die wir die Rechnung senden dürfen. Wir versenden die Rechnung einen Monat vor Kursbeginn und gewähren ein Zahlungsziel von 14 Werktagen. Der gesamte Betrag muss vor Kursbeginn bezahlt werden.

Fallen zusätzliche Kosten an?

Nein, es fallen keine zusätzlichen Kosten für die Schulung an.

Was ist im Schulungspreis enthalten?

Der Gesamtpreis der Schulung versteht sich ohne Mehrwertsteuer. Alles andere ist im Preis inbegriffen: Zertifizierung (einschließlich der Möglichkeit, bei Bedarf zu wiederholen), Studienmaterialien, Bücher, Kaffee, Tee, Mittagessen, Parkplatz und einmal im Monat Coaching auf den Sensei-Sitzungen.

Abbrechen

Kann ich meine Registrierung stornieren?

Das hängt von Ihrer spezifischen Situation ab. Lesen Sie hier mehr über unsere Stornierungsbedingungen. Sie können uns auch kontaktieren, um Ihre Situation zu besprechen.

Schlank, Agil, Scrum, Six Sigma 

Was ist Lean?

Lean ist eine Managementphilosophie und -methodik, die darauf abzielt, dass Ihre Organisation effektiver und effizienter arbeitet. Der Mensch steht im Mittelpunkt, und wir betrachten die Arbeitsprozesse aus der Perspektive des Kunden: Wann liefern wir den Kundennutzen, und wie können wir das immer besser machen? Für weitere Informationen: siehe die Seite"Was ist Lean?

Was ist der Unterschied zwischen Lean und Lean Six Sigma?

Darüber kann man trefflich diskutieren! Wir sehen sie als wertvolle Methoden, die beide bei bestimmten Fragestellungen einen Mehrwert bieten und sich gegenseitig perfekt ergänzen. Im Lean Transformation Framework beschreiben wir die fünf Elemente des Lean-Systems. Eine der zugrundeliegenden Techniken, die wir verwenden, lautet: Verbesserung nach der wissenschaftlichen Methode. Wir nennen diese Methode oft PDCA; in Six Sigma ist der Begriff DMAIC gebräuchlicher. Six Sigma legt einen starken Schwerpunkt auf die quantitative Variante mit vielen statistischen Analysen. Am Ende ist es oft unabdingbar, eine Gruppe von Spezialisten zu haben, die das beherrschen, aber es braucht zunächst viel mehr: Grundstabilität, Flow und Pull, ein komplettes Managementsystem, ein Verständnis für den Kundennutzen, die gezielte Entwicklung von Menschen, also Lean. Lean ist zugänglicher und kann für ein breites Spektrum von Problemen eingesetzt werden, Six Sigma meist für spezifische Qualitätsprobleme. Eine Stärke von Six Sigma ist der projektbasierte Ansatz, bei Lean können Sie verschiedene Ansätze verwenden. Die Kombination von Lean Six Sigma ist in erster Linie Six Sigma mit einer Lean-"Soße", es ist keine Kombination zweier kompletter Methodiken, auch wenn man das meinen könnte.

Was ist der Unterschied zwischen Lean, Agile und Scrum?

Agile hat seinen Ursprung in der IT-Entwicklung, wird aber mittlerweile auch in anderen Umgebungen eingesetzt. Da die IT-Entwicklung selten termingerecht und innerhalb des Budgets ablief, begannen in den 1990er Jahren einige Leute, die Dinge radikal anders anzugehen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist Scrum; andere Techniken sind XP und Kanban (mit einem großen K). Zusammen werden diese Techniken als Agile bezeichnet. Sie haben eine Reihe von langjährigen Elementen von Lean selbst neu erfunden: Kadenz, Pull, eingebaute Qualität, visuelles Management und so weiter. Es gibt also viele Ähnlichkeiten zwischen Agile und Lean bei den verwendeten Werkzeugen. Lean geht jedoch viel weiter: Wo Agile auf höhere Produktivität mit viel Trial-and-Error setzt, konzentriert sich Lean auf die Entwicklung von Menschen mit echtem PDCA (Plan-Do-Check-Adjust). Lesen Sie mehr auf der Seite"Was ist der Unterschied zwischen Lean, Agile und Scrum?".

Zertifizierung

Wie sieht eine Zertifizierung aus?

Yellow Belt: Die Zertifizierung besteht aus einem Online-Test mit Multiple-Choice-Fragen zur Theorie, die während des Kurses behandelt und von Ihnen gelernt wurde. Wenn Sie die Prüfung mit mindestens 5,5 auf einer Skala von 10 bestehen, erhalten Sie ein Lean Yellow Belt LBC-Zertifikat.

Green Belt: Die Zertifizierung besteht aus einem Online-Test mit 20 Multiple-Choice-Fragen und 2 offenen Fragen zu der im Kurs behandelten und von Ihnen studierten Theorie. Sie haben 30 Minuten Zeit, um die Fragen zu beantworten, und es handelt sich nicht um einen Test mit offenem Buch. Außerdem müssen Sie ein oder zwei Verbesserungsprojekte durchführen und diese präsentieren. Wenn Sie in beiden Teilen eine ausreichende Punktzahl (mindestens 5,5 auf einer Skala von 10) erreichen, erhalten Sie ein Lean Green Belt LFC-Zertifikat.

Black Belt LPC: Die Zertifizierung besteht darin, dass Sie einen Online-Test über die im Kurs behandelte und von Ihnen gelernte Theorie ablegen. Dieser Test besteht aus 12 offenen Fragen, für deren Beantwortung Sie 60 Minuten Zeit haben, und es handelt sich nicht um einen Open-Book-Test. Die getesteten Themen beziehen sich auf das Material, das während der Schulungstage behandelt wurde, und auf die verteilte Literatur (Artikel und Bücher). Der zweite Teil ist die Präsentation Ihres Projekts im A3-Format. Wenn Sie in beiden Teilen eine ausreichende Punktzahl (mindestens 5,5 auf einer Skala von 10) erreichen, erhalten Sie ein Lean Black Belt LPC-Zertifikat.

Master Black Belt LPDP: Die Zertifizierung besteht aus einer schriftlichen Prüfung über die Theorie, die während des Kurses behandelt und gelernt wurde. Dieser Test besteht aus 10 offenen Fragen, für deren Beantwortung Sie 90 Minuten Zeit haben, und es handelt sich nicht um einen Open-Book-Test. Die getesteten Themen beziehen sich auf das Material, das während der Schulungstage behandelt wurde, und auf die verteilte Literatur (Artikel und Bücher). Der zweite Teil ist ein Unternehmensbesuch (Gemba Walk), bei dem Sie zeigen, wie Ihre Organisation geführt wird. Wenn Sie in beiden Teilen eine ausreichende Punktzahl (mindestens 5,5 auf einer Skala von 10) erreichen, erhalten Sie ein Zertifikat Lean Master Black Belt LPDP.

Während der Schulungstage erhalten Sie weitere Informationen zur Zertifizierung, Beispiel-Prüfungsfragen und es gibt ausreichend Gelegenheit, mit dem Trainer über die Kriterien zu sprechen, die Ihr Projekt erfüllen muss.

Die Zertifizierung ist derzeit nur online möglich (mit Ausnahme des Master Black Belt).

Wann habe ich bestanden?
Eine Zertifizierung besteht immer aus einem theoretischen und einem praktischen Teil. Für beide Teile müssen Sie mindestens eine 5,5 erreichen. Außerdem ist die Gewichtung 50:50. Wenn Sie also eine 7 für die Theorie und eine 9 für die praktische Aufgabe erhalten, ist Ihre Endnote eine 8. Wenn Sie nach Meinung des Prüfers (immer ein erfahrener Senior Trainer/Berater) die Anforderungen erfüllen, haben Sie ohne weiteres bestanden (mit Ausnahme des Master Black Belt, hier sind immer 2 Prüfer anwesend). Wenn Sie die Anforderungen nicht erfüllen oder wenn der Prüfer Zweifel an bestimmten Teilen hat, obliegt es dem Prüfungsausschuss, zu bewerten und eine Entscheidung zu treffen. Wenn dies zu einer "nicht bestandenen" Bewertung führt, haben Sie Anspruch auf eine Wiederholungsprüfung. Darüber hinaus wird der Prüfer auch angeben, was erforderlich ist, um die Anforderungen noch zu erfüllen. Also noch einmal: Sie scheitern nicht unbedingt ohne eine End-to-End-Wertstromanalyse, aber Sie haben viel mehr zu erklären! Erfreulicherweise sehen wir, dass die überwiegende Mehrheit der Kandidaten auf Anhieb besteht. Nur eine kleine Minderheit benötigt eine Wiederholungsprüfung. Das sollte Ihnen Zuversicht geben: Wenn Sie Lean ernst nehmen, stehen die Chancen gut, dass Sie Erfolg haben werden!

Kann ich Coaching für meinen A3 bekommen?
In der Regel ist dafür während oder am Ende der Schulungstage Platz. Es ist möglich, Ihren A3 bei einer unserer monatlichen Sensei-Sitzungen vorab mit einem LMI-Berater zu besprechen. Dies ersetzt keinesfalls die Zertifizierung und versucht auch nicht, dies zu tun. Das Einzige, was wir dann tun, ist, Sie weiter zu coachen und Sie auf Ihrem Weg in Ihrem Projekt zu unterstützen und z.B. vor den größten Fallstricken zu bewahren (z.B. nur die Planphase in Ihrem A3 zu haben).

Wie funktioniert die Registrierung?
Wenn Sie die Theorie gut studiert haben und Ihr Projekt reibungslos verlaufen ist, sind Sie bereit für die Zertifizierung. Sie können sich für die Zertifizierung online auf dieser Webseite registrieren. Jeden Monat ist ein fester Zertifizierungstag vorgesehen. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an, wir wollen Enttäuschungen vermeiden!

Sind mit der Zertifizierung irgendwelche Kosten verbunden?
Nein, die Zertifizierung ist im Preis der Schulung enthalten, einschließlich kostenloser Wiederholungen (max. 3 Mal), falls erforderlich.

Innerhalb wie vieler Monate nach Beendigung meiner Ausbildung kann ich mich zertifizieren lassen?
Das bleibt Ihnen überlassen. Nach dem Kurs können Sie frei entscheiden, ob und wie schnell Sie eine Zertifizierung anstreben. Die Zertifizierung besteht aus einem theoretischen und einem praktischen Teil. Da Sie den Theorieteil bereits während des Kurses absolviert haben, empfehlen wir Ihnen, innerhalb von sechs Monaten nach Abschluss des Kurses den Praxiseinsatz zu absolvieren und sich zertifizieren zu lassen.

Wie lange wird mein Zertifikat gültig sein?
Ihr Zertifikat bleibt gültig, es gibt kein Enddatum für die Gültigkeit des Zertifikats.

Sind die Trainingskurse der LMI akkreditiert?
Die Wörterbuchdefinition von Akkreditierung: "Die offizielle Anerkennung, dass eine Institution Standards erfüllt hat, die sie für die Mitgliedschaft in einer Vereinigung oder Gesellschaft von Gleichgestellten qualifizieren". Dieses System gibt dem Kunden ein einfaches Werkzeug an die Hand, um die Zuverlässigkeit der gelieferten Dienstleistung oder des gelieferten Produkts zu bestimmen. Da wir Teil des Lean Global Network sind, das von den Begründern von Lean Womack & Jones gegründet wurde, sind wir akkreditiert. Näher an der Quelle kann man nicht sein! Unser Master Black Belt Lean Postgraduate Programm ist von der Europäischen Union und der Universitat Polytechnic de Catalyuna (UPC) in Barcelona akkreditiert. Die Aktivitäten, die wir mit Nyenrode durchführen, sind von EQUIS (EFMD) und dem Bildungsministerium akkreditiert.