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Der Black Belt Lean Practitioner Kurs ist ein sechstägiges Training, das für Einzelpersonen und Teams konzipiert ist, die schnell einen guten Einblick in die wichtigsten Lean-Methoden und -Techniken erhalten und diese (mit Coaching) zur Verbesserung der eigenen Organisation einsetzen wollen.

Dieses Training konzentriert sich auf die Verbesserung von Prozessen durch den Erwerb von Wissen, das Verstehen, Erleben und Durchdringen von Lean. Sie setzen das erworbene Wissen direkt in die Praxis um, indem Sie ein Projekt (ausgewählt in Absprache mit Ihrer Führungskraft) in Ihrer eigenen Organisation durchführen. Am Ende der Schulung können Sie eine Zertifizierung beantragen. Ein gutes Basistraining, um aktuelle Verbesserungen schnell umzusetzen!

Das werden Sie lernen

  • Die fünf Grundprinzipien von Lean

  • Value Stream Mapping (Prozesse visualisieren)

  • Just-In-Time-Konzepte

  • A3 Denken nach dem Plan-Do-Check-Adjust-Zyklus

  • Jidoka (eingebaute Qualität)

  • Kundenwert und Kundenleistung (Sicherheit, Qualität, Lieferung, Kosten)

Tag 1: Einführung in Lean
  • Einführung in Lean (warum Lean, was kann es für Sie als Individuum und als Organisation tun, wie ist es entstanden, Geschichte, warum viele Organisationen Lean aktiv anwenden, PDCA und A3-Denken).
  • 5 Lean-Prinzipien (Womack & Jones): Kundenwert, Wertstromanalyse, Verschwendung identifizieren, Flow, Pull und streben nach Perfektion.
  • Einführung in das A3-Denken und den Start Ihres Verbesserungsprojekts einschließlich der A3.

Tag 2: Just-in-Time & VSM
  • Theorie der Just-in-Tme-Konzepte.
  • Simulation: Erleben von Just-in-Time mit dem Ziel, eine aus zwei Arbeitsabläufen bestehende Kette zu verbessern.
  • Abbildung von Prozessen durch Wertstromanalyse (VSM). Verschwendung beseitigen, Fluss schaffen und ein Pull-System einrichten.

Tag 3: Grundlegende Stabilität
  • Erkennen und Lösen von Problemen in der Stabilität anhand der 4 M's (Man, Method, Material und Machine).
  • Arbeitsanweisung und Standardarbeit.
  • Lagerverwaltung und Verfügbarkeitsanalyse.
  • 5S-Methodik für die Arbeitsplatzorganisation.
  • A3-Coaching.

Tag 4: Jidoka
  • Jidoka: Erzeugen von eingebauter Qualität (Erkennen und Verhindern von Abweichungen).
  • A3-Coaching.

Tag 5: Operatives Management
  • Operatives Management: kurzzyklisches und effektives Management von Sicherheit, Qualität, Lieferung und Kosten (SQDC) durch visuelles Management und Teambesprechungen.
  • A3-Coaching.

Tag 6: Interaktive Vertiefung & A3-Coaching
      • Zusammen mit der Gruppe erstellt der Trainer eine interaktive Zusammenfassung der gesamten Theorie und vertieft Sie diese bei Bedarf.
      • A3-Coaching (mit Schwerpunkt auf der Organisation des Abschlusses des Zertifizierungsprojekts).

Ihr Verbesserungsprojekt

Wir glauben, dass man Lean nicht aus einem Buch oder einer Powerpoint lernen kann. Deshalb ist ein praktisches Verbesserungsprojekt Teil dieser Schulung. In der ersten Sitzung helfen Ihnen die Trainer, ein Projekt zu bestimmen. Es ist auch möglich, dass Sie bereits ein Thema/Projekt im Kopf haben, an dem Sie arbeiten möchten. Die erste Hausaufgabe gibt Ihnen die Richtung vor, welches Verbesserungsprojekt Sie durchführen können. Dieses Projekt trägt direkt zur Erreichung der Organisationsziele bei. Während der Durchführung Ihres Projekts können Sie auch kostenloses Coaching während unserer monatlichen Sensei-Sitzungen in Anspruch nehmen. Wir helfen Ihnen gerne, diese Ausbildung erfolgreich zu absolvieren!

Wann haben Sie diese Ausbildung absolviert?

Die Zertifizierung besteht aus zwei Teilen: zum einen aus einer schriftlichen Prüfung über die in der Schulung behandelte und vom Teilnehmer studierte Theorie. Dieser Test besteht aus 12 offenen Fragen, für deren Beantwortung der Teilnehmer 60 Minuten Zeit hat, und es handelt sich nicht um einen Open-Book-Test. Die getesteten Themen beziehen sich auf das Material, das während der Schulungstage behandelt wurde, und auf die verteilte Literatur (Artikel und Bücher). Der zweite Teil ist die Präsentation des vom Teilnehmer durchgeführten Projekts im A3-Format. Bei einem zufriedenstellenden Ergebnis erhält der Teilnehmer ein Black Belt Lean Zertifikat.

Nach dieser Schulung haben Sie

Vertiefte Kenntnisse verschiedener Lean-Methoden und -Tools. Dadurch sind Sie in der Lage, gemeinsam mit Mitarbeitern und direkten Vorgesetzten eine zukünftige Situation zu skizzieren und zu realisieren, die auf den Zielen der Organisation basiert. Sie sind in der Lage zu bestimmen, welche Elemente aus dem grundlegenden Lean-Toolset verwendet werden können und mit Hilfe welcher Verbesserungsmethoden der zukünftige Zustand erreicht werden kann. Sie haben Erfahrungen mit Prozess-A3's und Wertstromkarten gesammelt und können diese nutzen, um gemeinsam mit Kollegen und direkten Vorgesetzten systematisch Probleme zu lösen. Sie haben auch gelernt und sind in der Lage, Kollegen zu coachen, um konkrete Verbesserungen in einem Prozess zu erreichen. Denn Sie wissen ja: Kontinuierliche Verbesserung ist eine Teamleistung!

Gut zu wissen: Auch nach dem Training sind wir für Sie da, inklusive unserer kostenlosen Sensei-Coachings.